Acerca de nuestros artículos de incentivos adicionales

En la mañana del 14 de enero, el clima aún era frío y KOYO Elevator realizó un evento conmovedor según lo programado.La ceremonia de distribución de bonos de ventas de Tongyou Elevator fue cálida en la sala de capacitación.

A los ojos de los empleados, la remuneración no es solo su propio ingreso laboral, sino que, en cierta medida, representa el propio valor del empleado, el reconocimiento de la empresa al trabajo del empleado e incluso la capacidad personal y las perspectivas de desarrollo del empleado.Por lo tanto, un salario competitivo puede dar a los empleados un sentido de pertenencia.Al mismo tiempo, los beneficios para los empleados también son muy importantes.Los beneficios para empleados harán que los empleados sientan la calidez de la empresa.Por lo tanto, es necesario proporcionar compensación y beneficios competitivos.

La compensación generalmente incluye compensación básica, compensación variable, incentivos a corto plazo, planes de equidad, etc. Entre ellos, la compensación básica y la compensación variable son la parte central de la compensación integral.El salario base generalmente se determina de acuerdo con el puesto o la capacidad.Por ejemplo, la mayoría de los puestos de ventas en la empresa se basan en el salario base más el salario variable, es decir, la comisión.Sin embargo, la compensación base por sí sola no crea suficiente ventaja competitiva para maximizar el potencial de los empleados, por lo que debemos fortalecer el papel de la compensación variable.La compensación variable incluye bonos, bonos a corto plazo, incentivos a largo plazo y más.