Acerca de nuestros artículos de bonificación e incentivos

En la mañana del 14 de enero, el clima todavía estaba frío y KOYO Elevator celebró un evento conmovedor según lo programado. La ceremonia de distribución del bono de ventas de Tongyou Elevator fue cálida en la sala de capacitación.

A los ojos de los empleados, la remuneración no es sólo su propio ingreso laboral, sino que, hasta cierto punto, representa el propio valor del empleado, el reconocimiento de la empresa al trabajo del empleado e incluso la capacidad personal y las perspectivas de desarrollo del empleado. Por tanto, un salario competitivo puede dar a los empleados un sentido de pertenencia. Al mismo tiempo, los beneficios para los empleados también son muy importantes. Los beneficios para empleados harán que los empleados sientan la calidez de la empresa. Por lo tanto, es necesario ofrecer compensaciones y beneficios competitivos.

La compensación generalmente incluye compensación básica, compensación variable, incentivos a corto plazo, planes de acciones, etc. Entre ellos, la compensación básica y la compensación variable son la parte central de la compensación integral. El salario base suele determinarse según el puesto o capacidad. Por ejemplo, la mayoría de los puestos de ventas en la empresa se basan en salario básico más salario variable, es decir, comisión. Sin embargo, la remuneración base por sí sola no crea suficiente ventaja competitiva para maximizar el potencial de los empleados, por lo que necesitamos fortalecer el papel de la remuneración variable. La compensación variable incluye bonificaciones, bonificaciones a corto plazo, incentivos a largo plazo y más.